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首正公司召開在建項目施工管理專題會議——明確“四零”要求 破解建設(shè)難題 保障項目按期交付
來源:首正公司 | 作者:. | 發(fā)布時間: 2025-10-15 | 508 次瀏覽 | ?? 點擊朗讀正文 ?? ? | 分享到:

為全面加強在建項目現(xiàn)場管理,及時破解項目建設(shè)難點、堵點問題,確保各項目按期高質(zhì)量交付,近日,晉中市首正土地開發(fā)有限責任公司組織召開在建項目施工管理專題會議。會議由公司黨支部書記、董事長張鵬主持,全體員工參加。

會上,各項目負責人圍繞在建項目施工進展、管理重難點問題、自查自糾情況及對應(yīng)解決措施進行了詳細匯報,內(nèi)容涵蓋工程節(jié)點管理、技術(shù)應(yīng)用難點、安全隱患排查等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為后續(xù)問題分析與決策提供全面數(shù)據(jù)支撐。分管領(lǐng)導(dǎo)對各項目近期工作情況進行精準點評,在肯定前期成績的同時,提出針對性指導(dǎo)意見。

張鵬強調(diào),在建項目是公司生存發(fā)展的“壓艙石”與市場拓展的“橋頭堡”,公司各部室及項目團隊必須進一步繃緊責任之弦,以更高標準、更實舉措推進項目建設(shè),一是必須以“零缺陷”為追求,全力鑄造精品工程;必須以“零容忍”為態(tài)度,堅決守住安全紅線;必須以“零漏洞”為目標,全面提升履約效益;必須以“零懈怠”為狀態(tài),持續(xù)加強隊伍建設(shè)。

此次施工管理專題會議的召開,不僅及時梳理解決了當前項目建設(shè)中的難點問題,更明確了下一階段的工作方向與重點,為在建項目有序推進奠定了堅實基礎(chǔ)。